パワハラだけで管理能力のない上司の末路は？哀れな弱点解説｜転職ドリフト-転職・退職成功を応援するブログ

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「パワハラだけで管理能力のない上司の末路は？哀れな弱点解説を知りたい！」

パワハラ上司に仕返ししたい！「効果的な嫌がらせ報復行為」は？課長など「立場を絶対的に破壊する訴え方」は？

精神安定する人生が必要だから「ストレス解決」「有給休暇取得」して、余裕ある生き方を実現したい！

そんな思いで、あなたはこのサイトにたどり着きましたよね？

僕も「パワハラ上司の弱点や末路を見極めた経験」がある為、あなたの気持ちを諒解(心を理解)できます…。

だからこそ、そんな僕が「パワハラ上司の弱点+末路」を具体的に紹介しています♪

この記事を通して少しでも「ラクで快適な人生を作るサポート」をするので、ぜひ参考にしてください♪

パワハラ上司の末路【弱点心理例】
パワハラ上司の末路【弱点背景】
パワハラ上司の末路【弱点体験談】
1. 仕事能力の低さが露呈した男上司
2. 管理能力問題で降格した女上司
  1. 一矢報いた後の好引き寄せ
パワハラ上司の末路【その後例】

パワハラ上司の末路【弱点心理例】

ではまずはじめに、パワハラ上司の末路【弱点心理例】についてご紹介していきます。

気が小さい＝自信がない

気が小さい＝自信がないケースは非常に多いです。

なぜなら「モラハラする人は、自分の現在位置に自信がないから弱い者いじめしてメンタルバランスを取っている傾向がある」からです。

出典:カイジ

基本的に「立場が上の存在に卑屈な人間＝立場が下の存在に傲慢な人間」になりがちです。

その為、そのようなクズを相手にした場合の処世術としては「上の者に密告」「格下の立場からの脱却」「関わらない無視」などで是正すべきです。

残念ながら、世の中には一定数そのようなクズが存在する為、少なくともあなたは「そいつと関わらない人生」を構築すべきと言えますよ♪

過大評価の立場にいる

過大評価の立場にいるというケースも多いです。

とくに「年功序列＆終身雇用社会」では「入社年度＝年齢が評価対象」の為、極論を言えば無能でも課長くらいになっていたりします。

その為、そういう人に「それ？課長としてどうなんですか？」と言った「不相応な立場にいる弱点を指摘する発言」をすると、途端に怒り出したりする事もあります。

そんな事は分かってるさ！俺だって好きでこの立場にいるわけじゃない！

どうせ私なんて…。会社にいる時間が長いだけの無能よ…。

ただし「お前はショボい！と直球で言う＝イヤな仕返しが来る可能性もある」為、どうしてもやりたいなら、僕のように退職前提でやり尽くすのが良いでしょう♪

承認欲求が強い

承認欲求が強いという弱点もあります。

要するに褒められたがりなわけですが、過度に依存度が高い人の場合「褒められる為に、一方で誰かを貶す(けなす)」という行動をとっていたりするものです。

ほら♪私こんなに部下を怒ってるのよ♪スゴイでしょ？

このように、極めて迷惑な存在ですが「部下にキツく当たれる＝優秀で褒めてもらえる」という面倒くさいクズが一定数いるのも事実です。

その為このような弱点上司の場合「それはシンプルにイヤな行動です」と直接言い返したり、それが難しいなら第三者仲介で伝わるように仕向ければ良いのです。

偏屈+視野が狭い

偏屈+視野が狭いという弱点パターンもあります。

俺の時代は、皆こうやって来たんだ！

そんなわけないわ！あなたの言ってる事は間違ってるわ！

このように「自分の非or間違いを認めたくない為、感情的になってモラハラ解決しようとするクズ」も一定数います。

しかし、このような「感情的になれば物事は解決すると勘違いしている動物野郎」に対しては、淡々と「エビデンス(根拠)・正論」をジワジワ続ければ良いのです。

そもそも相手が間違っているわけですから、時間をかけて外堀を埋めていけば、その内相手を正す事が出来る可能性も増えていくはずです。

もしくは「上司より上の役職者に直談判して、一気に正して貰う」事で、あっという間に解決する事もありますよ♪

パワハラ上司の末路【弱点背景】

では次に、パワハラ上司の末路【弱点背景】についてご紹介していきます。

パワハラ上司はパワハラ被害者

まず前提知識として、パワハラ上司はパワハラ被害者であると覚えておきましょう。

それは過去の「両親との確執」かもしれませんし、現在進行形で「上の上司からのパワハラ」「夫婦関係での軋轢」などかもしれません。

いずれにしても「誰かに対して攻撃的になる人」というのは、なんらかの形で「誰かに攻撃されているorされた事がある人」なのです。

そして同時に「何らかの弱点を持っており、その弱点を今でも引きずる可哀想な人なんだな…」と思っておけば良いのです。

パワハラされた可哀想な人

ちなみに僕の一番身近な「父親」は、パワハラされた可哀想な人です。

僕の父方の祖父は「大酒飲み・貧乏・DV(家庭内暴力)」という事をやっていたクズみたいな爺ちゃんですが、親父はそれを「全てを我慢する」という意識で切り抜けました。

おかげさまで、俺の親父は「酒NG・中流で年収1,000万・家族に暴力は振るわないという我慢」をタバコでメンタル安定させながら乗り切ってきたのです。

しかし、僕が「感情を露わにした時」はスグに頭を殴ってきたり、羽交い締めにするなど「我慢を強制する暴力」で、ひたすらパワハラしてきました。

この話からも、パワハラ上司は「何らかのストレスの捌け口をあなたにしている可哀想な人」と分かりますよね？

※残念ながら、パワハラ上司はずっと「パワハラできる相手」を探し続けるので、あなたがそんなクズのストレス発散に付き合う必要はないのですよ♪

居場所・立場が不安定な恐怖

パワハラ上司の弱点背景として一番多いのは、居場所・立場が不安定な恐怖というパターンです。

例えば、営業系のマネージャーにはパワハラ系が多いのですが、それは「売り上げ目標未達だと立場や収入を脅かされる日常」を続けているからです。

必然的に、日常的な恐怖や不安を抱えやすい場所にいるので、部下や周りに対する関わり方もキツくなりがちです。

その為、あなたが復習するつもりで「売り上げUPや立場サポートを実践」すると、パワハラが落ち着いたりする事もあります(つまり、あなたが有能になればOK)

自信がない劣等感の塊

自信がない劣等感の塊という弱点パターンもいます。

自信とは不思議なもので「立場や学歴が高くても、劣等感の塊という人」もいれば「低学歴で立場が低くても、自信の塊という人」もいます。

そして「劣等感の塊の人」は「自分の劣等感や無能さを隠すために、部下に強くあたって威厳を見せようとする」わけですね…。

こういうタイプは「部下に依存して上司というメンタルバランスを取る」という歪な心理構造になってしまっているので、早めに離れたほうが良いですよ♪

嫉妬心・嫉みが強い

嫉妬心・嫉みが強いという弱点もあります。

「お前は俺に持ってない能力を持ってるんだから、もっと上手くできるだろ！」とう、嫉妬心をベースとしたパワハラを行ってくるわけですね…。

そもそも、こういうタイプの上司は「あなたが自分自身を過小評価している場合」に遭遇しやすいです。

その為「そうですよ？俺はあなたより有能ですよ？」というメンタルを作ることで、相手の影響を受けない状態になることも可能ですよ♪

パワハラ上司の末路【弱点体験談】

では次に、パワハラ上司の末路【弱点体験談】についてご紹介していきます。

仕事能力の低さが露呈した男上司

パワハラ上司を追い込んだ成功体験として、仕事能力の低さが露呈した男上司の記憶があります。

具体的には「誰もが知るビジネス雑誌企業の営業」に転職して出会った「無能部長」の話です。

その人は元々「総務畑から勤続10数年後に営業転換した人」だったのですが、営業を教えてあげるという名目で「ほぼ未経験の僕に毎日パワハラ三昧」でした…。

パワハラ上司に叱責され続けた半年間

部長は仕事ができず、管理職会議で上役から散々叱責された後、いつも僕の所に来る＆僕を叱責してストレス発散していた
僕がテレアポ慣れできず戸惑っていると、辺り構わず叱責してきた

このような状況で、周りの課長・部長に心配されるほどでした。(そして、他の課長部長と飯に行った折に「パワハラ無能部長の酷さ」を密告しました)

大島君、だいぶ●●部長にきつく当たられてるけど大丈夫？

正直メンタルはぐちゃぐちゃです…。マジできついですよ…。

結局、僕はその会社を半年で辞めることになったのですが、転機になったのは「パワハラ上司へも僕の仕事が割り振られた後」でした。

なぜなら「パワハラ上司の仕事能力が部長待遇に相応しくない」と露見し、僕の密告と相まって「こいつには何らかの処遇が必要だ」となったのです。

結果的に、僕の半年退職と時期を同じく「事実上の左遷で、他の組織へ降格及び異動」を命じられていました。

このような顛末を見届けてから退職しましたが、あの時は本当に「他の部長や課長に本音を吐露しておいて良かったな…」という成功体験になりました♪

管理能力問題で降格した女上司

管理能力問題で降格した女上司の記憶も強いです。

そこは営業職からWEBライター職に未経験転職して入った会社だったのですが、パワハラが酷い女上司の部下に配属されたのです。

そして、具体的には以下のようなパワハラが僕に対して行われました。

パワハラ上司に叱責され続けた半年間

仕事能力にムラがある為、派遣更新期間を「3ヶ月→2ヶ月→1ヶ月」と短縮して脅す
派遣社員として入社した僕にも“インセンティブ払うので貢献してください”という始末

このように「徹底的に脅して部下をやる気にさせる」と勘違いしていた女上司だったので、その都度ケンカになっていました。

しかし、そのような「部下を蹴落とせば成果が上がる」と勘違いしていたアホだったので、辞めることが決まった後に「会社の相談窓口」にパワハラ実態を密告しておいたのです。

結果的に、パワハラ女上司は降格になっていたので「気持ちの落とし前をつける」ことに成功できたわけですね♪

お世話になりました…。

こちらこそお世話になりました♪(降格処分で良い気味だぜ♪)

※とはいえ思い返せば、そもそも「ブラック企業として有名な会社のグループ企業」であり「徹底した実力主義」が強烈な社風でした…。

その為「あんなクソ企業で一生生きる彼女」が、今では哀れで可哀想とも思えてきます(笑)

一矢報いた後の好引き寄せ

ちなみに、どちらのケースも僕は退職していますが、一矢報いた後の好引き寄せがあったので、後悔はありません。

具体的には、パワハラ上司に一矢報いた後「尊敬できる上司との巡り合い」を得たからです。

尊敬できる上司との巡り合い

営業職で一矢報いた後＝転職した後、尊敬できる男性課長の下で働くことができ、一流の営業を学ばせて戴けた♪
WEBライターで一矢報いた後＝「大島くんの好きにして」という「信頼」をベースに、好きなように仕事を任せて戴けた♪

その為「絶対あなたもこのような未来をGETできる」とは断言できませんが、僕は「一矢報いた上に、より良い現実を得た」という「体験談」をお伝えしておきます♪

パワハラ上司の末路【その後例】

では次に、パワハラ上司の末路【その後例】についてご紹介していきます。

役職不相応のため降格

一番よくあるパターンが、役職不相応のため降格という末路です。

具体的には「パワハラ耐性がある人だけが残り、組織の活力が低下し、吠えれば吠えるほど悪循環な現実」になっていくわけです。

実際、僕はWEBライター時代にこのタイプの新人上司と出会いましたが「部下が異動願いを出したり退職が相次ぐ」という結果になったのです。

降格した所は見ていませんが、どう考えても「マネージャーとしての素養に問題がある」という状況だったので、立場を追われていても当然だと思いましたから♪

部下からの信頼が0になる

部下からの信頼が0になる末路もあります。

なぜなら、部下たちがパワハラ上司をいなすの能力が上がるので「部下たちがパワハラ上司をスルーして仕事できる状況を作り出す」からです。

しかも、パワハラ上司を上司として受け入れている部下は「100%上司以外(会社やさらに上の上司)を信頼しているだけ」なので、別の信頼ルートを確保するのです。

例えば、学校の先生が信頼できなければ「塾の先生」「近所の兄さん・姉さん」など、他の信頼できる人を見つけて、バランスをとりますよね？

それと同じで「全然一緒にいたくないパワハラ上司になるべく関わらずに生活できる状況」を自然に作り出すわけです。

とは言え、残念ながら「自分はパワハラして評価を得ている」と上司が勘違いしているケースも多いので、状況維持しているケースも多いです。

組織が自然に崩壊する

組織が自然に崩壊する末路も多いです。

なぜなら「人の脳は“自分と他人を区別できない”」ので、パワハラする責任者が率いる組織はパワハラされ続けるからです。

実際、パワハラ上司が多いのは「新規開拓など、存在が期間限定の部署」「社内のお荷物扱いになっている部署」など、存在危機に陥っている場所のケースが多いのです。

その為、景気が良い時は見過ごされていても、数年〜10年も経つと変化の波が訪れるので、必然的に「パワハラで率いる組織は真っ先にパワハラの波に飲まれる」のです。

部下が自然に離れていく

部下が自然に離れていく末路は多いです。

先ほど、パワハラ上司を受け入れて、そこを頼らないルートを部下が作って現状維持するケースをお伝えしましたよね？

しかし、昭和の時代は「パワハラ・怒号が当たり前」でしたが、現代の流れは「パワハラは悪」という組織がどんどん増えています。

必然的に、数年後組織変革の流れが押し寄せたときに、部下が離れていき自然崩壊のリスクを負うのです。

取引先クレームに潰される

取引先クレームに潰されるという末路もあります。

なぜなら、パワハラ上司は「下に強く・上に弱い」ので、何らかの理由で組織バランスが崩れた時に「上司・取引先・会社の意向」に潰される可能性が非常に高いからです。

その為「今までずっと不満だったが、おたくの●●課長は気に食わないんだ！うちの担当を外してくれ！」など、取引先との信用失墜リスクの起点になる可能性が高いわけですね♪

家庭トラブルで心身疲弊する

家庭トラブルで心身疲弊する末路もあります。

なぜなら、パワハラ上司は「息子・娘・結婚相手の誰かと歪な上下関係を作っている」為、異動・左遷・会社の変動などがきっかけで、抑圧されていた不満が噴出するからです。

実際、定年退職を迎えた夫婦が熟年離婚したり、子供が急に反旗を翻すのは、今までパワハラ気味だった父親の「立派な収入源」が終わった時に、怒りが噴出しているわけですね。

もちろん、定年退職より前にバランスが崩れるケースもありますが、どこかで因果応報が発生する可能性は十分あるわけです。

※なお「失業保険」「職業訓練」に関して、以下のリンク先にて紹介している為、必要に応じてご参考に♪

失業保険の有効な使い方

失業保険の受給方法+お金の稼ぎ方＝退職不安がある場合はこちら
職業訓練のメリット・デメリット＝職業訓練について知りたい場合はこちら
職業訓練に落ちた時対策＝失業中のスキルUPテクを知りたい場合はこちら

新規開拓などに左遷

パワハラ上司は組織が崩壊する前提部署に飛ばされる傾向がある為、新規開拓などに左遷させられる末路もあります。

そもそも、高圧的なパワハラで組織を動かそうとする人間が有能なわけがありません。

必然的に「あまり会社に影響のない変な組織を任せる」という流れに落ち着くことが多いです。

結果として「パワハラできる相手が沢山入ってくる組織」に引き寄せられていくわけですから、それと同時に「パワハラされる相手が増える状況」に陥っていくわけですね…。

※誰かに強く当たるパワハラ気質の人は、それと同程度の「パワハラを受け入れている現実」も抱えている哀れな人なのです

部下から仕返しされる

部下から仕返しされるという末路もあります。

例えば「チームメンバーが退職時に損害を残していく」「労基署や弁護士、週刊誌に訴えられる」などですね。

なぜなら、人は「自分がしていることを社会から還元される」ので「与える者は与えられ、パワハラする者はパワハラされるから」です。

因果応報というやつで、スグにはパワハラ仕返しが来なくても「異動・左遷時」「転職時」「退職時」「子々孫々がパワハラされる」などの巡りがくるものなのです。

何も変わらず存続する

残念ながら、何も変わらず存続するという事例もあります。

とくに年功序列・終身雇用の会社だと、入社してしまえばよほど休職続きや勤務態度に問題がない限り、そのまま働き続けるのです。

しかも、こういったパワハラ上司ほど「パワハラする相手以外には良い顔するのが上手い」ので、なんだかんだ言って世渡り上手だったりします。

個人的には「真面目で繊細で一生懸命な人ほど馬鹿を見る社会」というのは腹が立って仕方ないのですが、現実問題としてこうなのだから仕方ありません。

その為「自分がパワハラ上司から離れていく」か「パワハラ上司がどうしても会社にいられなくなるような決定的な打撃を与える」しか方法はないのです。

退職を突き付けられる

近年ではパワハラに関する風当たりも強くなってきたので、パワハラ現場を録音したなどの決定的な証拠を突きつけられた場合、パワハラ上司が退職を突き付けられるケースもあります。

中には「社員の悩み相談窓口」などを設置し始めた会社もあり、そちらに報告すると誠実に対応してくれたりするケースも増えています。

とくに「●●のチームに新人を配属したら、すでに何人も辞めている」など、異常事態が発生していれば、会社としても是正する気になるからです。

しかも、せっかく入社した「未来の金の卵」を何人も失っては会社も大損害ですから、そういった「社員の相談窓口」を使って、思い切って訴える人もいるのです♪

※ちなみに、もしあなたが訴える場合は、そんなクズパワハラ上司を放置し続ける「クソ会社」自体からオサラバした方が良いですよ♪！

なお「即日退職&諸手続きをプロに任せて嫌がらせ」したい場合は「退職代行サービス」で実現できるので、以下の記事も合わせてご参考に♪

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転職先が無く路頭に迷う

転職先が無く路頭に迷う末路もあります。

なぜなら、パワハラ上司は「会社の肩書きに守られた権力」を自分の力と勘違いしているケースがほとんどなので、その組織を追い出されると人生のバランスが崩れるからです。

先ほどもお伝えしたように「人を責め過ぎている人は、他人や社会から責め過ぎられるタイミングが生まれる」というわけですね。

その為、会社にいた時は何とか保たれていたバランスが、失業などで放り出された結果、社会から冷たく冷遇される因果応報が巡ってきて、自殺したりホームレスになったりするわけです。

実際、リストラされて路頭に迷う人にこのケースは多いので、日頃から人を大切にする姿勢を整えないと「自殺ルートに入っていると気づいていない残念な人」になるわけですね…。

パワハラだけで管理能力のない上司の末路は？哀れな弱点解説