人を辞めさせる人 末路

 

「またあの人が辞めていく…」そんな話を、最近よく耳にすると思いませんか?

 

上司からのパワハラ、理不尽な仕事量、冷え切った人間関係。

 

様々な理由で、人が辞めていく職場環境が問題になっています。

 

 

そして、その「人を辞めさせる人」にも、実は怖い末路が待っているのです。

 

今回は、人が辞め続ける職場の実態と、その環境がもたらす負の連鎖について、具体的な対策方法を交えながら解説していきます。

 

あなたの職場は大丈夫ですか?他人事と思わず、ぜひ最後まで読んでみてください。

 

人を辞めさせる人が直面する9つの末路

人を辞めさせる人が直面する9つの末路

 

人を辞めさせる人が直面する9つの末路

  1. 多くの人を辞めさせる上司の影響
  2. 負担とストレスの増加
  3. 新人が入ってこなくなる
  4. 職場全体が悪循環に陥る
  5. 信頼できる仲間が離れていく
  6. 相談相手がいなくなり孤立する
  7. 社内で気まずくなる
  8. 心から感謝されない
  9. 悪いうわさが広がり転職に苦労する

     

    人を辞めさせる人が直面する9つの末路」について、ポイントは上記9個なので、ここからそれぞれのポイントを詳しく解説していきます。

     

    多くの人を辞めさせる上司の影響

     

    「またあの人につぶされた…」会社員なら一度は耳にするであろう、この言葉。

     

    誰かの陰口かと思いきや、ターゲットはいつも決まって、特定の上司。

     

    部下を次々と辞めさせる、いわば“負の才能”の持ち主。

     

     

    周りからは「あの人は人の気持ちがわからない」なんて言われて、本人は「自分は正しいんだ!」と意気込んでいたりする。

     

    でもちょっと待って!もし本当に「正しい」なら、誰も辞めないと思いませんか?

     

    人が辞めるのは、環境のせい、会社のせい、そしてその人のせい。

     

     

    「自分は悪くない」と言い訳ばかりの上司には、誰もついていきません。

     

    だからそんな人は、後で「あの時ああしていれば…」なんて後悔する可能性が高いのです。

     

    負担とストレスの増加

     

    部下を次々と辞めさせてしまう「人を減らす上司」。

     

    周りからは「あの人は仕事ができる」なんて評価されているかもしれません。

     

    でも、ちょっと待って!その裏で、たくさんの人が負担とストレスを抱えているかもしれません。

     

     

    「あの上司の下では働きたくない…」そう思って辞めていく人が後を絶たない状況。

     

    それは、会社にとって大きな損失です。

     

    新しい人を採用して教育するのにも時間とお金がかかります。

     

     

    それに、会社に残された人たちは、さらに負担が増えてしまうことも。

     

    悪循環が生まれ、会社の雰囲気も悪くなってしまうかもしれません。

     

    新人が入ってこなくなる

     

    会社で「あの人、また辞めさせた」なんて噂の人、いませんか?

     

    部下の成長を願っての厳しさ… かもしれませんが、周りから見ると「パワハラ上司」にしか見えないことも。

     

    辞めさせられた人は、転職先でその会社や上司の悪口を言ってしまうかも?そうなると、優秀な人材が応募してこなくなるなんてことに…。

     

     

    「人を辞めさせる人」は、会社全体の評判を落とすリスクもあるんです。

     

    周囲から人が離れていく… 孤独な末路、想像したくないですね。

     

    職場全体が悪循環に陥る

     

    「またあの人が辞めちゃった…。」人が辞めていく職場って、なんだか嫌な雰囲気が漂っていませんか?

     

    実は、その原因は「人を辞めさせる人」にいるかもしれません。

     

    周りの人が辞めていくのを見て、何も感じないのでしょうか?いいえ、そんなはずはありません。

     

     

    「自分は関係ない」「むしろせいせいする」そう思っているかもしれません。

     

    しかし、周りの人が次々と辞めていく職場は、あなたにとっても良い環境とは言えません。

     

    なぜなら、人が辞めるたびに、あなたに残された仕事量が増えていくからです。

     

     

    そして、あなたもいずれは、その会社から去ることになるでしょう。

     

    残された人たちは、さらに過酷な状況に置かれ、負の連鎖は続いていきます。

     

    会社全体が疲弊し、業績が悪化していくことは、想像に難くありません。

     

    信頼できる仲間が離れていく

     

    かつての職場で、有無を言わさず人を辞めさせる「ボス」っていましたよね?

     

    「あの人は今頃どうしてるんだろう…」なんて、ちょっと思ったりしませんか?

     

     

    実は、無理に人を辞めさせてばかりいると、周りに人がいなくなってしまうことがあります。

     

    なぜなら、周りの人は「次は自分かもしれない…」と不安を感じ「この会社、危ないかも…」と不信感を抱くからです。

     

    信頼できる仲間が去り、会社に残るのは、イエスマンだけ…なんてことになったら、組織としてすごく危険な状態ですよね。

     

    相談相手がいなくなり孤立する

     

    部下を次々と辞めさせていく「困った上司」っていますよね。

     

    最初は周りも同情してくれますが、何度も繰り返していると…?

     

    「またあの人につまらないことで怒られたんだって?」「あの人って、人が辞めることへの罪意識とかないのかな…」次第に周りの人は、腫れ物に触るように接してくるように。

     

     

    相談できる人もいなくなり、孤立を深めていくことになるでしょう。

     

    「自分は悪くないのに」そう思っていても、誰も話を聞いてくれなくなってしまうのです。

     

    社内で気まずくなる

     

    「あの人、また辞めさせたんだって…」会社でそんな陰口、聞いたことありませんか?

     

    人を辞めさせる側の末路は、実は結構ツラいもの。

     

    周りの人は、自分が次にターゲットになるんじゃないかとビクビク…そうなると、もう誰も本音を言わなくなってしまいます。

     

     

    相談事も減り、あなたの元には情報が集まりにくくなるでしょう。

     

    仕事は円滑に進まなくなり、あなたの評価にも影響が出るかもしれません。

     

     

    それに、気まずい雰囲気は、あなた自身を孤独にさせる原因にも…。

     

    周りの信頼を失わないためにも、周りの人への接し方は見直した方が良いことに気づくべきですね。

     

    心から感謝されない

     

    部下を辞めさせることに快感を覚える人、周りから「人の上に立つ器じゃない」と陰口を叩かれている上司はいませんか?

     

    「自分は正しい。できない方が悪いんだ」そんな考え方が染み付いていませんか?

     

     

    短期的に成果が出ても、人の心を失ったやり方では、いずれ誰もついてこなくなります。

     

    信頼を失ったら、会社で孤立し、重要な役割を任されなくなるかもしれません。

     

     

    人の上に立つということは、人の痛みが分かり、共に成長していくこと。

     

    人の気持ちをないがしろにする人は、真の成功から遠ざかっていくでしょう。

     

    悪いうわさが広がり転職に苦労する

     

    「あの人、また辞めさせたんだって…」。そんなうわさが、あなたの耳にも届くかもしれません。

     

    人が辞める理由は様々ですが、何度も繰り返せば、周りの見る目は次第に冷たくなっていくでしょう。

     

    そして、それはいずれ自分自身に返ってきます。

     

     

    「あの人は、一緒に仕事をするのが難しい」そのレッテルは、転職活動で大きな壁となる可能性も。

     

    周りの信頼を失うことは、自分自身の未来を閉ざすことにもなりかねないのです。

     

    人を辞めさせる人の性格と心理

    人を辞めさせる人の性格と心理

     

    人を辞めさせる人の性格と心理

    1. 自己中心的な性格の特徴
    2. 劣等感と嫉妬心の影響
    3. コントロール欲求とその背景
    4. 過去のトラウマが与える影響

       

      人を辞めさせる人の性格と心理」について、ポイントは上記4個なので、ここからそれぞれのポイントを詳しく解説していきます。

       

      自己中心的な性格の特徴

       

      会社で「あの人、また誰かを辞めさせてそうだな…」なんて噂の人、いませんか?

       

      自分のことしか考えず、周りの人を傷つけてばかりいると、いつか周りから人がいなくなってしまうかもしれません。

       

       

      例えば、人の話を聞かずに自分の意見ばかり押し通したり、ミスを人のせいにしたり…。

       

      そんな行動を繰り返していると、周りの信頼を失い、孤立してしまう可能性があります。

       

       

      たとえ仕事で成果を上げていたとしても、人が周りにいなければ、その成功は長くは続かないでしょう。

       

      周囲の人との良好な関係を築くことは、仕事で成功するためにも、そして自分自身の人生を豊かにするためにも、とても大切なことなのです。

       

      劣等感と嫉妬心の影響

       

      人をバッサバッサと辞めさせる上司、周りからは「できる人」に見えても、実は心に闇を抱えていることが多いんです。

       

      周りと自分を比べては、「あいつより俺の方が仕事ができるはずなのに…」と劣等感に苦しんでいることも。

       

      そして、認められない自分自身にイライラして、部下に八つ当たりしてしまうんです。

       

       

      まるで、ドラマに出てくるイヤな上司みたいですよね…。

       

      でも、ちょっと待って!あなたも、同じように苦しんでいる「誰か」かもしれませんよ?

       

      コントロール欲求とその背景

       

      「あの人、また辞めさせてるよ…」「いつか自分に返ってくるのに」なんて声、聞こえてきませんか?

       

      人の出入りが激しい職場では、決まって”辞めさせる人”の存在が噂になりますよね。

       

      過剰なコントロール欲求の裏には、実は本人も気づいていない不安や焦りが隠れているのかもしれません。

       

       

      自分の評価ばかり気にして、周りを駒のように扱う人は、やがて信頼を失い、孤独な末路を辿ることになるでしょう。

       

      周りの評価を気にしすぎるよりも、自分がどうありたいか、それが大切なのではないでしょうか。

       

      過去のトラウマが与える影響

       

      「またあいつに辞めさせられたんだって…かわいそうに…。」会社員なら一度は聞いたことのある、この会話。

       

      人を辞めさせる上司には、過去のトラウマが影響しているケースがあるようです。

       

       

      例えば、過去に部下を自殺に追い込んでしまった経験がある上司は、その後、部下に対して必要以上に厳しくなってしまうことがあります。

       

      「自分のせいで、また同じことが起きるのではないか」という恐怖心が、上司を苦しめているのかもしれません。

       

       

      しかし、だからといって、部下にパワハラまがいのことをしていい理由にはなりませんよね。

       

      もし、あなたの周りに苦しんでいる人がいたら、そっと寄り添ってあげてください♪

       

      人を辞めさせる人に復讐する方法

      人を辞めさせる人に復讐する方法

       

      人を辞めさせる人に復讐する方法

      1. 即日退職して仕事を丸投げする
      2. 業務を引きつがずに退職する
      3. 労働基準監督署に報告する

         

        人を辞めさせる人に復讐する方法」について、ポイントは上記3個なので、ここからそれぞれのポイントを詳しく解説していきます。

         

        即日退職して仕事を丸投げする

         

        「もう我慢できない!こんな会社辞めてやる!」と、怒りに任せて仕事を全て投げ出して辞めていく人…あなたは周囲にいませんか?

         

        確かに、周りの人への気遣いを忘れ、自分のことしか考えず、仕事を押し付けてくるような人が上司だったら、反発したくもなる気持ちも分かります。

         

         

        しかし、感情に任せて退職してしまうのは危険です。

         

        なぜなら、あなたのその行動は、次の会社でも同じように繰り返される可能性があるからです。

         

        今の会社を辞めても良いですが、次の職場では、まず冷静に状況を判断し、周りの人と協力しながら仕事を進めるように心がけましょう♪

         

        業務を引きつがずに退職する

         

        辞めさせる人に一矢報いるのはスッキリしますが、その分後輩や部下が辞める時「あの人は何も教えてくれなかった」なんて言われたら、ちょっと寂しいですよね。

         

        引き継ぎは、あなたと会社を守るための最後の仕事。

         

        きちんと引き継ぎをすれば、会社はあなたの貢献を忘れずにいてくれるはず。

         

         

        逆に、業務を放棄して退職すると、損害賠償請求の可能性も…。

         

        「立つ鳥跡を濁さず」という言葉もあるように、最後まで責任を持って行動しましょう。

         

        それが、あなたの未来にとってプラスになるはずです♪

         

        労働基準監督署に報告する

         

        パワハラまがいの言動で人を辞めさせるような上司、あなたの周りにもいませんか?

         

        もし、部下が退職に追い込まれるような指示を上司が出していたとしたら…。

         

        労働基準監督署は、その事実を会社全体の問題として捉え、調査に乗り出すかもしれません。

         

         

        つまり、あなたが通報することで、改善措置が入るかもかもしれない、ということ。

         

        他人事だと思わず、正しい労働環境について改めて考えてみませんか?

         

        おすすめ転職サイト

        適職 不適職

        諒

        最後に参考として、おすすめ転職サイトについてご紹介していきます。

        将来に不安を感じて転職


        僕は26歳の時に、将来に不安を感じて転職しました。

        なぜなら、以下のような状況で働いていて「このままでは将来がダメになる…」と感じていたからです。

        事務職で働いていて不安に感じていたこと

        • 「基礎的なオフィススキル」しか育たなかった為、万一クビになった時に転職できない不安を感じていた
        • 「月給20万+残業代+ボーナス少々」で生活に余裕がなく、昇進・昇給の見込みも薄かった
        • 単純に「上司や先輩で憧れる人」がおらず、数年後はここに居るつもりがなかった


        その為「半年後に辞めると宣言→退職3ヶ月前からユルユルと転職活動を開始→ギリギリ退職3週間前に、何とか滑り込みで転職先が決定」という危うさで転職先決定しました(苦笑)

        僕のヒーローアカデミア ゴミ掃除

        出典:僕のヒーローアカデミア


        そして、この経験から言えるのは「退職決断後に0から情報収集を始めた場合、最低3ヶ月以上は欲しい」という事です。

        しかも、ストレスで疲れ切ったり「もうこんな人生イヤだ…」という無気力状態に陥ると、逃げる気力すら湧かず「うつ」「過労死」など、心や体が死んでしまうリスクがあるのです…。

        転職サイト登録対策なしorありの例

        呪術廻戦 最強

        出典:呪術廻戦

        • ■対策なし=ストレス爆発して退職→転職活動開始→アルバイトor貯金を崩しながら転職
        • ■対策あり=気力がある内から情報収集→余裕を持って退職→転職


        その為、スムーズな転職を実現する為には「当サイトで紹介しているような転職サイトに無料登録」して、不足の事態に備えておくのがおすすめですよ♪


        具体的な転職成功例


        また、僕以外の具体的な転職成功例も補足しておきます。

        具体的な転職成功例

        ブラックジャック 150億円

        出典:ブラックジャック

        • 某財閥系大手エンジニアで「毎日終電続きで時間がない」→中小の同業種エンジニアに転職し、年収や企業ブランド価値は減ったが「残業平均20h/月以下でストレス激減
        • 中小企業の営業職だったが、上のポストがつかえていた→転職エージェント経由で「中小企業の営業部長職待遇」に出世でき「年収も100万円以上UP
        • シフト制の営業職だったが「毎週1日休みで疲れが取れない」→土日祝休みのルート営業に転職し「決まった固定休みがある為、リフレッシュしやすくなった
        • ガツガツ実力主義系の会社で「体育会系に馴染めなかった」→仲間と一緒に和気あいあいな感覚で働きながら「皆で仕事を楽しむスタイルが肌に合い、ストレス激減した


        このように「自分がラクに働ける環境をGETした」「今より成長できる環境にシフトした」事で、ストレスが減ったり、やる気が増えたわけです♪

        もちろん、リスクもありますが「どんな軸で転職したいのか?(残業減/年収UP)を明確にする」「情報収集をキッチリしておく」ことで、最悪の事態を回避しやすいですよ♪


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